東台市興鳳家禽養殖專業合作(zuò)社理(lǐ)事(shì)長
李惠平介紹

李惠平，男(nán)，1973年4月生，江蘇鹽城(chéng)人，現(xiàn)任東台市興鳳家禽養殖專業合作(zuò)社理(lǐ)事(shì)長。

我叫李惠平，是東台市時(shí)堰鎮建東村一名普通的農(nóng)民。1991年，高(gāo)中畢業後，我跟随父親在别人的孵化場從(cóng)事(shì)家禽孵化工(gōng)作(zuò)，每天過着家與養殖場兩點一線的生活。在别人眼裏，養殖場裏溫度高(gāo)，氣味重，枯燥無味，隻有年紀大(dà)的人才願意幹。這(zhè)些(xiē)并未讓我感到(dào)膩煩，我知(zhī)道(dào)作(zuò)爲一個農(nóng)民青年，不掌握一技之長，是難以立足的。我每天都早早地來(lái)家禽孵化車間，虛心地向老(lǎo)師傅請(qǐng)教學習，到(dào)了(le)忙的時(shí)候我主動請(qǐng)纓留下(xià)來(lái)加班。那些(xiē)老(lǎo)師傅見我手腳勤快(kuài)，又肯鑽研技術，也(yě)不吝賜教，我很(hěn)快(kuài)就掌握了(le)孵化技術。時(shí)間就這(zhè)麽平淡地過着，我一直在這(zhè)家孵化場工(gōng)作(zuò)。

2000年，我25歲。一位朋友告訴我海安縣的一家食品站(zhàn)因改制對(duì)外(wài)發包。一直以來(lái)，我總想着不能(néng)這(zhè)麽默默無聞地混日子，總想幹出一番事(shì)業。沒有本錢(qián)，我向父親借了(le)1萬元錢(qián)作(zuò)爲啓動資金(jīn)，隻身來(lái)到(dào)了(le)陌生的海安縣城(chéng)，承包下(xià)了(le)食品站(zhàn)，從(cóng)事(shì)雞苗孵化和(hé)雞蛋收購、銷售。起初4年，由于缺乏資金(jīn)和(hé)人脈，每年收入僅有一兩千塊錢(qián)，幾乎到(dào)了(le)虧損的邊緣。是繼續堅持，還是回家另尋出路？我彷徨又徘徊，已經沒有了(le)創業時(shí)“初生牛犢不怕虎”的闖勁，幾年的摸打爬滾，已經讓我心生了(le)一絲怯意。但(dàn)一想到(dào)，我才30歲，還是輸得起的年紀，就給自(zì)己暗暗鼓勁，不要退縮，命運之神一定會(huì)眷顧努力并堅持的人。

2004年，禽流感全面爆發，家禽養殖業幾乎遭遇了(le)滅頂之災，長江以北絕大(dà)多數家禽養殖戶紛紛“抛雞棄蛋”。但(dàn)我想，“禽流感爆發”是危機，也(yě)是發展機遇。市場不會(huì)因爲一次“禽流感爆發”就一蹶不振，低(dī)谷之後必定會(huì)再次上(shàng)升。于是拿出自(zì)己所有的積蓄，又向朋友借了(le)5000元錢(qián)，大(dà)量購進雞蛋，并在嚴格篩選孵化後，将質量有保障的防疫好(hǎo)的雞苗售出，當年就賺了(le)10多萬元。正是因爲知(zhī)道(dào)市場的規律，我“賭”赢了(le)一次，也(yě)一掃前4年的陰霾，打了(le)一場漂亮(liàng)的翻身仗，也(yě)因此獲得了(le)同行給的封号“李大(dà)膽”。

賺了(le)錢(qián)之後，我沒有貪圖享受，也(yě)沒有停止前進的腳步，而是琢磨如何才能(néng)進一步擴大(dà)自(zì)己的事(shì)業規模。我從(cóng)積蓄裏拿5萬元，購置了(le)貨車和(hé)電腦(nǎo)。隻要一有空(kōng)，就會(huì)坐(zuò)到(dào)電腦(nǎo)跟前，查閱家禽養殖雜(zá)志内容，充電學習。有一次，我去南京送雞蛋，看(kàn)着自(zì)己5、6毛錢(qián)的雞蛋在經過篩選、包裝後，單價漲到(dào)1塊多。我的心思又活絡了(le)，堅定了(le)發展品牌農(nóng)産品的方向，我開(kāi)始着手注冊自(zì)己的商标，從(cóng)供應商變身爲銷售商。多年漂泊在外(wài)，雖然賺了(le)一些(xiē)錢(qián)，但(dàn)總是沒有歸宿感。

2007年，我回到(dào)了(le)生我養我的家鄉(xiāng)，準備好(hǎo)大(dà)幹一場。在創業的過程中，後港鎮的領導貼心細緻服務，跑前跑後，不厭(yàn)其煩地給我政策上(shàng)的解答(dá)和(hé)扶持，深深地感動了(le)我，讓我倍感親切。我下(xià)定決心一定要帶動鄉(xiāng)親們一起緻富。11月，我牽頭發起成立了(le)東台市興鳳家禽養殖專業合作(zuò)社（萬風(fēng)生态養殖場)，建立了(le)生态家禽養殖基地，吸納了(le)周邊100多戶養殖戶加入合作(zuò)社，通過合作(zuò)社這(zhè)個載體，實行“自(zì)主經營、自(zì)負盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔”的合作(zuò)方式，并始終堅持“科技、規模、服務、效益”的辦社方針，合作(zuò)社規模不斷擴大(dà)，積極引導、示範農(nóng)戶緻力于适度規模化、管理(lǐ)規範化的标準化養殖，并對(duì)社員實行“五統一”，即統一種苗供應、統一飼料配方、統一技術指導、統一疫病防治、統一品牌銷售。合作(zuò)社申請(qǐng)注冊了(le)“萬鳳”商标，并獲得無公害農(nóng)産品認證。

随着家禽養殖趨于飽和(hé)，鮮蛋銷售日漸艱難，2012年禽流感的侵襲更加劇(jù)了(le)養殖業生存發展的困境，合作(zuò)社鮮蛋銷售舉步維艱。我認識到(dào)隻有在現(xiàn)有單純的鮮蛋銷售基礎上(shàng)，通過發展深加工(gōng)項目來(lái)延伸産業鏈，才能(néng)增強合作(zuò)社抵禦市場風(fēng)險的能(néng)力，2013年我毅然投資近300多萬元，新建了(le)廠(chǎng)房購進成套的加工(gōng)設備，上(shàng)馬禽蛋深加工(gōng)項目，生産鹹鴨蛋、松花(huā)蛋和(hé)鹵雞蛋，當年年底投産，“萬鳳”牌蛋制品由于品質優良，先後通過鹽城(chéng)名牌産品,鹽城(chéng)市知(zhī)名商标的認定，産品順利進入了(le)本地國貿、蘇中、新合作(zuò)商貿連鎖超市，并成功的進入了(le)上(shàng)海聯華超市，蘇州大(dà)潤發等江漸滬大(dà)型賣場。合作(zuò)社也(yě)被農(nóng)業部表彰爲全國農(nóng)産品加工(gōng)示範社。

“雄關漫道(dào)真如鐵(tiě)，而今邁步從(cóng)頭越”，在激烈的市場競争形勢下(xià)，隻有堅持信念，不斷創新，才能(néng)不被市場所淘汰。随着電子商務産業如火如荼的發展，合作(zuò)社也(yě)迎來(lái)了(le)新的發展機遇和(hé)模式。我們在阿裏巴巴、蘇甯易購、注冊了(le)網店(diàn)，線上(shàng)線下(xià)同步營銷，産銷兩旺。同時(shí)我又利用(yòng)合作(zuò)社地處裏下(xià)河(hé)水(shuǐ)鄉(xiāng)的優勢，發展風(fēng)情旅遊、垂釣休閑觀光農(nóng)業，與綠色生态鏈式養殖、家禽育種、蛋制品加工(gōng)銷售同步發展，形成了(le)一體化功能(néng)齊全的綜合性産業化農(nóng)民專業合作(zuò)社。目前入社成員已達156戶，是2015年實現(xiàn)銷售收入1800多萬元，合作(zuò)社成員分配40多萬元，既帶動合作(zuò)社養殖戶乃周邊數千家養殖戶共同緻富，又有力促進了(le)地方農(nóng)村傳統養殖業的良性發展。

有人說，我的運氣太好(hǎo)。但(dàn)我想說，創業多年，坎坷有過、風(fēng)雨有過、甜蜜有過，成功的路上(shàng)不會(huì)一片坦途，機會(huì)永遠隻會(huì)垂青于有準備的人！

 

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