李惠平：以鄉(xiāng)村振興戰略爲指引

堅持走産業旺、生态好(hǎo)、村民富的綠色發展之路

——東台市興風(fēng)家禽養殖專業合作(zuò)社發展紀實

個人簡介：李惠平，漢族，1973年生，江蘇省東台市人。江蘇省東台市興鳳家禽養殖專業合作(zuò)社理(lǐ)事(shì)長，東台市義工(gōng)聯合會(huì)主任委員、理(lǐ)事(shì)。将學習成爲一種生活方式，爲人坦率、熱情、講求原則，喜歡一切美(měi)好(hǎo)的事(shì)物。1999年-2008年在海安縣沙崗食品公司從(cóng)事(shì)禽蛋生産工(gōng)作(zuò)，有感與地方農(nóng)産品供大(dà)與求及豐産不豐收矛盾，更爲帶動更多的農(nóng)民走上(shàng)富裕的道(dào)路，延得農(nóng)産品加工(gōng)鏈，2008年11月鳳還巢返鄉(xiāng)領辦東台市興鳳家禽養殖專業合作(zuò)社，“萬鳳”系列蛋品先後獲得了(le)農(nóng)業部無公害農(nóng)産品認證，鹽城(chéng)知(zhī)名商标，鹽城(chéng)名牌産品、農(nóng)合之星等稱号，合作(zuò)社首批獲得國家農(nóng)産品加工(gōng)示範社稱号，2018年通過評定國家級農(nóng)民示範合作(zuò)社，理(lǐ)事(shì)長李惠平先後榮獲鹽城(chéng)市十大(dà)農(nóng)民創業标兵，江蘇省鄉(xiāng)土人才三帶能(néng)手。合作(zuò)社經過10多年來(lái)的滾動發展，形成了(le)集綠色生态鏈式養殖、家禽育種、蛋制品加工(gōng)銷售、農(nóng)業休閑觀光等于一體的産業化農(nóng)民專業合作(zuò)社。

一、創業曆程：

1．創業，從(cóng)“0”點開(kāi)始。

鴨蛋外(wài)觀如“0”，象征的是起點。合作(zuò)社最初創業，正是從(cóng)一枚枚鴨蛋開(kāi)始。20年前，合作(zuò)社理(lǐ)事(shì)長李惠平高(gāo)中畢業後，先随父親在附近的台南鎮供銷社的禽蛋加工(gōng)廠(chǎng)負責苗禽孵化、鮮蛋收購，由于頭腦(nǎo)靈活、愛學肯幹，很(hěn)快(kuài)就掌握了(le)孵化技術，成爲父親的得力助手。那時(shí)，他(tā)經常随廠(chǎng)裏去江蘇高(gāo)郵押車送鮮鴨蛋，看(kàn)着高(gāo)郵工(gōng)廠(chǎng)的包裝鹹鴨蛋、松花(huā)蛋生産出來(lái)，有商标、條形碼、有品牌、成卡車往全國發，羨慕不已，心裏癢癢的，我什(shén)麽時(shí)候也(yě)能(néng)開(kāi)個禽蛋加工(gōng)廠(chǎng)？

27歲的那年，機會(huì)來(lái)了(le)，李惠平聽說海安縣沙崗食品公司改制，對(duì)外(wài)發包。創業的思路一下(xià)開(kāi)闊了(le)，當即向父親借了(le)1萬元錢(qián)，隻身來(lái)到(dào)了(le)陌生的海安縣沙崗食品公司，從(cóng)事(shì)雞苗孵化和(hé)禽蛋收購、銷售。由于缺乏資金(jīn)和(hé)人脈，一年的收入隻有幾千塊錢(qián)，還有兩年虧本。2004年禽流感第一次爆發，整個華東及全國的養殖戶都在低(dī)價抛售雞蛋和(hé)雞，市場極度恐慌，家禽養殖業幾乎‘停擺’。他(tā)憑借過人的膽識和(hé)敏銳的頭腦(nǎo)，清醒估算(suàn)到(dào)禽流感恐懼期過後，将是整個市場的複蘇期。他(tā)找準機會(huì)、及時(shí)調整策略，多方向朋友舉債多渠道(dào)籌集資金(jīn)，大(dà)量購進種雞蛋進行孵化，利用(yòng)市場複蘇後的空(kōng)白(bái)，将孵化好(hǎo)的雞苗售出，當年就賺了(le)10多萬元。從(cóng)那以後“李大(dà)膽”聲名鵲起，他(tā)赢得了(le)同行們的尊重，創業之路也(yě)越來(lái)越寬了(le)。
    2.興業，從(cóng)創品牌起步。

蘇北裏下(xià)河(hé)地區(qū)生産的草雞蛋，蛋香濃郁、營養豐富，老(lǎo)百姓散養的草雞比養殖場産的蛋黃更黃、蛋清更碧，口感好(hǎo)、營養佳，銷路一直不錯。但(dàn)是，由于缺乏自(zì)己的品牌，産品一直不能(néng)進入超市，隻能(néng)在農(nóng)貿市場銷售，附加值不高(gāo)。

創立自(zì)己的品牌，将産品打入超市，李惠平利用(yòng)資源優勢，于2007年申請(qǐng)注冊了(le)“萬鳳”商标和(hé)無公害農(nóng)産品認證。養殖是質量源頭，加工(gōng)是質量關鍵，市場是質量考場。從(cóng)2014年開(kāi)始，公司建立了(le)産品質量追溯體系，成爲當地首家開(kāi)展農(nóng)産品質量追溯的食品加工(gōng)企業。合作(zuò)社先後投入50萬元以上(shàng)，成立技術研發團隊，與江南大(dà)學食品學院進行産學研合作(zuò)，整合合作(zuò)社的地方特色優勢和(hé)江南大(dà)學食品學院的科研優勢。與此同時(shí)每年參加全國性蛋品大(dà)會(huì)以及各類農(nóng)副産品和(hé)綠色食品展銷會(huì)，了(le)解和(hé)掌握國内外(wài)蛋制品生産的前沿技術和(hé)發展動态。合作(zuò)社注重名牌産品、知(zhī)名商标等品牌創建，2013年、2015年、2017年“萬鳳”牌蛋品系列連續三次獲得“鹽城(chéng)名牌産品”認定；2016年度“萬鳳”牌蛋品系列被農(nóng)業農(nóng)村部認定爲全國合作(zuò)社優秀農(nóng)産品品牌“農(nóng)合之星”。從(cóng)2009年注冊“萬鳳”牌商标後，近年來(lái)又先後注冊了(le)“甸上(shàng)人家”海鴨蛋商标、“鴨蕩灣”放(fàng)養鴨蛋商标，均獲鹽城(chéng)市知(zhī)名商标。

3.守業，用(yòng)誠信奠基。

在經商過程中，李惠平始終秉持着誠信經營、誠信服務的原則。2017年端午節後，他(tā)與蘇州某企業合作(zuò)，送去了(le)一批鹹鴨蛋，結果蘇州企業的馬大(dà)哈在幾個月後才想起這(zhè)批貨物，查看(kàn)時(shí)已經到(dào)了(le)保質期，有部分蛋品品質下(xià)降了(le)。對(duì)方自(zì)知(zhī)理(lǐ)虧，準備進行降價處理(lǐ)，李惠平得知(zhī)後急忙予以制止：“不好(hǎo)的全部銷毀，損失全算(suàn)我的，可不能(néng)因爲蛋品質量影響了(le)信譽。”對(duì)方是負責蘇州多家高(gāo)校與單位食堂的獨家供應商，他(tā)們被李惠平誠信經營的理(lǐ)念所打動，與李惠平的合作(zuò)社簽下(xià)了(le)長期獨家合作(zuò)協議(yì)。像類似這(zhè)樣的例子還有不少，正是由于與社員、經銷商以及客戶的誠信經營和(hé)服務，讓合作(zuò)社的發展之路更加堅實，先後獲批農(nóng)業部“全國農(nóng)産品加工(gōng)示範社”和(hé)江蘇省優秀産業化合作(zuò)社。

二、經營模式及特征:

市場千變萬化，風(fēng)險無處不在，要在市場中站(zhàn)穩腳跟、增強市場競争力，把千家萬戶的小(xiǎo)生産與千變萬化的大(dà)市場連接起來(lái)，走産業化、合作(zuò)社之路，是唯一的選擇。

合作(zuò)社始終堅持“共同發展，抱團出海”的指導思想，對(duì)社員實行“六統一”模式，即統一種苗供應、統一飼料配方、統一技術指導、統一疫病防治、統一回收加工(gōng)、統一品牌包裝出售。探索建立“合作(zuò)社+基地+農(nóng)戶”新的發展業态，2013年與成員共建十萬羽蛋雞養殖場、2018年共建6萬羽蛋鴨養殖場，一方面保證了(le)合作(zuò)社鮮蛋的正常供應，同時(shí)也(yě)保證了(le)鮮蛋的品質，增強了(le)市場競争力；另一方面，增強了(le)合作(zuò)社與成員之間的凝聚力，真正做到(dào)了(le)風(fēng)險共擔、利益共享，目前正積極協調土地，與合作(zuò)社成員出資合作(zuò)共建二十萬羽蛋鴨養殖場，爲合作(zuò)社下(xià)一步發展增加後勁。

爲進一步做大(dà)做強産業，2018年底，合作(zuò)社引進蛋品業内經營大(dà)戶，吸納社會(huì)資本參與，與上(shàng)海海洪禽蛋有限公司、上(shàng)海麗(lì)莎盛三方進行股份合作(zuò)，組建區(qū)域性、行業性聯合體，新上(shàng)3條生産線，邀請(qǐng)全國知(zhī)名的蛋品專家駐廠(chǎng)指導，聯合重組新的面向全國的銷售公司，實行“共同出資、共創品牌、共擔風(fēng)險、共享收益”的服務機制，使合作(zuò)社的産品在長三角地區(qū)大(dà)大(dà)增加了(le)市場份額和(hé)話(huà)語權。李惠平還通過知(zhī)名電商平台走向大(dà)江南北，采取電子商務與微商相結合，激發超市和(hé)消費者的熱情，銷量快(kuài)速增長。近期他(tā)又牽頭成立禽蛋合作(zuò)聯社，聯合經紀人和(hé)蛋農(nóng)們一起共闖市場。

三、發展成效

“産業興旺、生态宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文(wén)明(míng)、治理(lǐ)有效、生活富裕”是鄉(xiāng)村振興的總要求，讓農(nóng)業成爲有奔頭的産業、讓農(nóng)民成爲有吸引力的職業、讓農(nóng)村成爲安居樂業的美(měi)麗(lì)家園，是“三農(nóng)”工(gōng)作(zuò)的總目标。作(zuò)爲一家植根農(nóng)村、彙聚農(nóng)民、聯結農(nóng)業的專業合作(zuò)社，除了(le)産業興之外(wài)，還必須在保護生态環境、助力脫貧攻堅、引領文(wén)明(míng)鄉(xiāng)風(fēng)方面有所作(zuò)爲，更好(hǎo)地造福村民。

一是壯大(dà)規模，振興産業。多年來(lái)，合作(zuò)社的入社成員從(cóng)最初的12戶，發展到(dào)156戶；加工(gōng)的蛋品不僅質量大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)，蛋品知(zhī)名度也(yě)不斷提升，銷售額從(cóng)起初的100萬元 ，目前達到(dào)2000萬元。理(lǐ)事(shì)長李惠平也(yě)先後獲得了(le)鹽城(chéng)市十大(dà)農(nóng)民創業标兵、東台勞模、東台好(hǎo)人、鹽城(chéng)好(hǎo)人、江蘇省鄉(xiāng)土人才三帶能(néng)手等稱号。

二是保護環境，綠色發展。蛋品加工(gōng)廠(chǎng)創建初，合作(zuò)社始終以“安全高(gāo)效、環境友好(hǎo)、生态無害”爲主線，不以一時(shí)利益而損害長遠利益，不以蛋品加工(gōng)而破壞環境，堅持綠色生态爲最高(gāo)目标，産生的鹹水(shuǐ)進行沉澱、循環利用(yòng)，養殖區(qū)實行立體種養，建好(hǎo)生态養殖場。

三是吸納就業，助力脫貧。蛋品廠(chǎng)正常生産後，合作(zuò)社招收本地10多名貧困戶進廠(chǎng)工(gōng)作(zuò)，讓他(tā)們依靠勞動有一份穩定的收入，同時(shí)在後港中小(xiǎo)學定期資助2名家境貧困學生，助力他(tā)們通過教育擺脫貧困，改變命運。

四是投身公益，回報(bào)社會(huì)。理(lǐ)事(shì)長李惠平先後加入東台市義工(gōng)聯合會(huì)與心連心志願者協會(huì)，爲社會(huì)奉獻愛心，倡導文(wén)明(míng)鄉(xiāng)風(fēng)，逢年過節爲敬老(lǎo)院老(lǎo)人帶去關愛，爲地方造路裝燈多次捐贈資金(jīn)。今年中秋節前夕，合作(zuò)社聯合友好(hǎo)兄弟單位，共同爲本村殘疾人、低(dī)保、五保及80歲以上(shàng)的老(lǎo)人一次性捐贈3萬多元物資。目前，合作(zuò)社已累計(jì)向社會(huì)捐款捐物超10萬元。

四、自(zì)我點評

一枚禽蛋撐起創業天地，一方水(shuǐ)土孕育綠色産業。從(cóng)剛開(kāi)始的打工(gōng)，到(dào)後來(lái)的自(zì)主創業，再到(dào)最後“鳳還巢”返鄉(xiāng)創業，帶動周邊農(nóng)民共同發展，創辦成立興鳳家禽養殖專業合作(zuò)社，回顧走過創業的曆程，簡單總結爲：紮根“三農(nóng)”、走合作(zuò)之路，促進産業興旺；搭建平台、走綠色之路，保障生态宜居；探索創新，走共富之路，引領鄉(xiāng)風(fēng)文(wén)明(míng)。

取得今天的成就和(hé)榮譽，離不開(kāi)鄉(xiāng)村振興戰略實施等黨的好(hǎo)政策，離不開(kāi)社會(huì)各界長期以來(lái)的關心和(hé)幫助，離不開(kāi)地方政府及相關部門(mén)的支持，讓我有了(le)施展發揮的舞台和(hé)帶動發展的機會(huì)。當然農(nóng)業發展任重道(dào)遠，而農(nóng)産品市場營銷，更是比較困難，品牌、質量、生産、服務、售後等等，一大(dà)堆事(shì)情，隻有知(zhī)難而上(shàng)，奮發有爲，才能(néng)立足于市場。做好(hǎo)自(zì)己的産品，做好(hǎo)産品質量，隻有好(hǎo)的産品質量，才能(néng)有好(hǎo)的市場，才能(néng)做大(dà)做強。

今後，将常懷一顆感恩之心，以鄉(xiāng)村振興戰略爲指引，以“引領産業發展，帶動農(nóng)民增收”爲已任，以投身“不忘初心，牢記使命”主題教育爲契機，永葆一名共産黨員的本色，堅持一步一個腳印，腳踏實地，紮根農(nóng)村，做強農(nóng)業，